J|P steht für einen fokussierten Zugang zu M&A-Gesprächen im Mittelstand – research-getrieben, diskret und konsequent auf strategischen Fit ausgerichtet.
Wir verbinden strukturiertes Research, diskrete Eigentümerkontakte und datengetriebene Deal Origination, damit aus Marktinformationen belastbare Gesprächsanlässe entstehen.
Unser Ansatz bündelt Sell-Side-Verständnis, Buy-Side-Sourcing und Market Intelligence. Unternehmer erhalten Orientierung für Nachfolge, Verkauf oder Kapitalpartnerschaft; Investoren erhalten gezielte Gesprächsanlässe entlang ihrer Investment-These.
Vorbereitung von Nachfolge-, Beteiligungs- und Verkaufssituationen
Entwicklung einer klaren Equity Story für erste vertrauliche Gespräche
Definition passender Käuferprofile nach Strategie, Finanzierungskraft und kulturellem Fit
Diskrete Ansprache ausgewählter Investoren oder strategischer Käufer
Strukturierte Übergabe in den weiteren Prozess, sobald Interesse und Substanz belastbar sind
Off-Market-Recherche entlang klarer Investment- und Wachstumsthesen
Identifikation inhabergeführter Unternehmen im DACH-Mittelstand
Vorqualifizierung von Timing, Fit und grundsätzlicher Gesprächsbereitschaft
Priorisierte Shortlists statt generischer Longlists
Bilaterale Anbahnung für Private Equity, Family Offices und strategische Käufer
Systematisches Mapping relevanter Zielmärkte und Eigentümerstrukturen
Analyse von Sektortrends, Konsolidierungsdynamik und Deal-Signalen
Fokus auf ausgewählte Wachstumsfelder wie IT Services, Software, SAP, HR Tech und GRC
Abgleich von Zielunternehmen mit Investorenlogik, Suchprofilen und strategischem Fit
Aufbereitung von Marktinformationen als Grundlage für fundierte nächste Schritte
Vertrauliche Struktur
Erst wenn Timing, Fit und Interesse belastbar sind, werden nächste Schritte und mögliche Übergaben strukturiert vorbereitet.
DACH-Mittelstand
Der Fokus liegt auf inhabergeführten Unternehmen, klaren Eigentümerstrukturen und konkreten strategischen Gesprächsanlässen.
Für Unternehmer
Nachfolge, Verkauf, Teilverkauf oder Kapitalpartner können geprüft werden, ohne Mitarbeiter, Kunden oder Wettbewerber frühzeitig zu alarmieren.
Sektor-Intelligence
Sektortrends, Käuferlogiken, Bewertungsargumente und Deal-Signale werden verdichtet und verständlich eingeordnet.
Für Investoren
Private Equity, Family Offices und strategische Käufer erhalten Gesprächsanlässe entlang konkreter Investment- und Wachstumsthesen.
Off-Market-Zugang
Relevante Unternehmen werden häufig dann adressiert, wenn noch kein strukturierter Verkaufsprozess sichtbar ist.
These & Markt-Mapping
Zielmärkte, Eigentümerstrukturen und relevante Käufergruppen erfassen
Sektortrends, Konsolidierungsdynamik und Investmentlogik einordnen
Suchprofile in konkrete Zielsegmente und Prioritäten übersetzen
Diskrete Qualifizierung
Gesprächsanlässe vorsichtig und diskret vorbereiten
Interesse, Timing, strategischen Fit und nächste Schritte validieren
Namen, Daten und Prozessstatus konsequent schützen
Matching & Übergabe
Passende Gegenparteien priorisieren und strukturiert zusammenführen
Nächste Schritte erst nach belastbarem Interesse und klarer Gesprächslogik vorbereiten
Bei Bedarf geordnete Übergabe an bestehende Rechts-, Steuer-, M&A- oder Deal-Teams
Stakeholder-Management
Risiko-Management
Erfolgskontrolle
Wenn Nachfolge, Verkauf, Zukauf oder Deal Origination ein Thema ist, prüfen wir gemeinsam, ob und wie ein diskreter erster Zugang sinnvoll aufgebaut werden kann.
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