Um elemento central da nossa abordagem de parceria é o modelo Afiliação à United.
Permite às empresas uma entrada flexível e faseada no Grupo Questax – desde um primeiro nível de cooperação mais leve até à participação maioritária estrutural.
Os parceiros beneficiam de acesso conjunto ao mercado, participação justa nas receitas e sinergias estratégicas – mantendo total autonomia empresarial.
Integração no Grupo Questax
Acesso a frameworks de vendas exclusivos e a mais de 365 contratos-quadro
Experiência proveniente de mais de 1.200 projetos de TI por ano
Know-how e acesso ao mercado a nível de grupo
Escala através da tecnologia
Parceria em pé de igualdade
Análises aprofundadas de mercado e concorrência
Análises aprofundadas de mercado e concorrência
Avaliação de potenciais de mercado
Avaliação estratégica de oportunidades e riscos
Acompanhamento até à decisão de investimento
Gestão de processos regulatórios
Alinhamento com consultores jurídicos
Garantia de compliance
Due diligence jurídica e revisão contratual
Minimização de riscos jurídicos
Escalabilidade e fiabilidade
As nossas estruturas são concebidas para um crescimento sustentável e reagem de forma flexível a novas exigências.
Participação baseada no desempenho
A participação ocorre de forma faseada – justa, transparente e orientada para o sucesso.
Gestão de stakeholders
Estruturas e responsabilidades claramente documentadas – como base para uma colaboração previsível e em pé de igualdade.
Integração modular
Entrada flexível desde cooperação pontual até participação estrutural – para uma utilização direcionada de recursos.
Arquitetura comercial eficiente
Processos conjuntos e papéis claros garantem fluxos de trabalho fluidos e transparência.
Acesso a sinergias estratégicas
Beneficie de know-how, novos mercados e uma rede de parceiros forte.
Gestão de stakeholders
Comunicação clara com acionistas, investidores e decisores
Coordenação de equipas internas e consultores externos
Apoio em negociações e comunicação
Gestão de riscos
Implementação rápida de medidas
Resultados sustentáveis e mensuráveis
Identificação precoce de fatores críticos
Controlo de resultados
Acompanhamento de indicadores de sucesso definidos
(por exemplo, ROI, sinergias)
Avaliação dos sucessos de integração após a conclusão da transação
Elaboração de relatórios finais para stakeholders internos e externos
Gestão de stakeholders
Gestão de riscos
Controlo de resultados
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